假如你没听过KK集团，但细心回想各大商场和步行街，必定对这个常常开在喜茶、星巴克周围的
“女孩子的购物天堂”、“实际版解忧杂货铺”、“网红摄影圣地”......
最新多个方面数据显现，KKV在我国、印度尼西亚总计开店超越800家，简直是最风景的杂货店。
2020-2022年，KK三年累计亏本76亿；虽然2023年前10个月扭亏为盈，净利润超越2亿，但仍然被外界唱衰。
走进这家杂货店，你首先会知道一件事：为了颜值，一家杂货店能“不计本钱”到什么境地。
这些租金本钱让许多品牌望而生畏的当地，KKV开店从不眨眼，并且底子都是1000㎡起步。
陈设师会把2万多件产品，摆放成震慑视觉的打卡墙，也从头界说了杂货店的“陈设”：产品或许不是用来卖的，而是用来看的。
假如说酒柜还不行吸引人的话，整整一面墙的美妆蛋，更是表现了什么叫视觉震慑。
吴悦宁，很简单让人联想到另一位跟“潮流”相关的创业鬼才——泡泡玛特创始人王宁。
2014年，正是新零售的风口，吴悦宁开了家专卖进口产品的社区便利店，杀入了零售商场。
但当年的便利店死的死伤的伤，吴悦宁也没能逃过，这次创业带来的是一泼冷水和近千万的亏本，KK馆1.0版别折戟沉沙。
运营面积也由原先的80㎡扩展至400㎡，不但卖进口产品，还能喝咖啡、吃饭，KK馆2.0形式，由此诞生。
但是店是开起来了，*坏处在于空间利用率低，前期晋级投入的很多资金难以短期回本，KK馆仍然赚不到什么钱。
所以，吴悦宁又带领KK馆开端了第三次转型。砍掉餐饮、咖啡厅和书吧，专心做进口产品快消品，即KK馆3.0形式，一起赐给了这家“杂货店”一个更洋气的姓名：
也就在这一年，吴悦宁以第八名的位次进入了《财富》“40岁以下商界精英榜单”中，泡泡玛特老板王宁都被他甩在了死后。
按理说这个集体是最简单买单的集体，热衷于“自我取悦式消费”，愿意在个别护理、自我装扮及休闲零食上花钱。
但实际上，KKV这几年的日子过的并没有表面上看起来那么风景，两大问题也随之浮出水面：
曩昔，凭仗“只需融资够快，本钱就追不上我”的逻辑，KKV在全国开出了超越300家调集店，是品牌建立以来*的开店规划。
2021年，在拿下京东融资之后，KK集团野心满满，*次向港交所递表请求。
但2023年头，KK集团再次递送招股书时，现已一路狂亏变得“债台高筑”：2019年-2022年，KK集团的负债总金额由21.64亿升至138.1亿元，三年间涨了6倍多。
关于净利润大幅亏本原因，KK集团在招股书中称，“2022年发生亏本的底子原因是公司对门店的出资过大形成的”。
2023年2月，有新闻媒体报道广州北京路旗舰店传出由于欠租被拉闸关门；随后，成都春熙路KKV旗下X11*旗舰店被拍到在运营时间闭门，原因现已累计欠租过千万。
但自我造血和盈余才干不行，让这些1000平米的大店渐渐变成了巨大的担负，不关只能持续死撑，只要关掉才干止损。
KKV 的形式主打全球品牌直采，没中间商赚差价，就算是进口产品，KKV也能拿到贱价。
但实际上，KKV价格贵的吐槽声在网络上声量并不小：有人发现汇源西梅汁卖到了将近16元一瓶；森宝的积木比淘宝贵了一半儿...
乃至提起KKV，许多人*的一致便是，“逛逛摄影能够，买产品就不值得了。”
现在，KKV究竟是不是名创优品的*竞争对手欠好判别，但KKV产品的价值归于“贵替”版名创优品。
其实，不是由于网红店不努力，而是KKV的两个杀手锏，实在太简单被抄走了。
而名创优品这几年反而更聪明，从颜值进化到了IP联名，到上一年年末，名创优品现已跟100个全球闻名IP协作。
就拿芭比一个联名来说，《芭比》电影大热，名创优品火速推出了超越120款SKU的芭比联名产品，开设了限制主题店，卖爆1亿。
在KKV占领各大城市之初，常常能看到排队、人气王、打卡地标这样的形容词。
2019年5月1日，KKV首店在东莞国贸开业时，听说前四天，每日进店客流超3万人次，“商场的停车场由于KKV开业排队排了三天”。
名创优品创始人叶国富屡次揭露表明，互联网打垮线下的首要方法是靠贱价，假如线下能做到和线上同价，且有质量确保，顾客就会从头回归。
作为称雄上海的“穷鬼超市”，在这里能买到9.9的洗发水，3块钱的卫生巾，12.9的卸妆水以及10元一大桶的牛奶...
自有品牌占比较少一直是KK运营中的一根刺，有近9成都是第三方品牌的产品。
2020-2022年以及2023年前10个月，KK自有品牌奉献营收占比一直少得不幸，最高没有超越13.8%。
网红+高人气很难养成用户的忠诚度，难以成为复购的条件，这也是网红凭借营销快速爆红，却难以保持火爆的终究的原因之一。
成为“网红”不必定会死，但假如产品价格没有优势，又没有了新鲜影响，很简单把年轻人越推越远。
当一个当红品牌快速扩张到某些特定的程度时，本来附着在它身上的奇特魅力也就会消失。
但条件是，它至少得有强悍的杀手锏，KKV并没有把“我国潮流零售”的故事讲满意：
跟屈臣氏比较，KKV的自营品牌显着太弱；跟泡泡玛特比较，KKV又没有捉住潮玩的风口；跟名创优品比较，也没有捉住“杂货店”形式的实质功率。
作为一名复读四次的“零售高考生”，KKV是否能达到愿望，成功上市仍是个未知数。
